ＩＴサービスの提供に必要な費用対効果の高いコントロールを、プロバイダーができるようにすることである。
［ＩＴサービス財務管理の役割］ ・ＩＴ組織の予算管理 ・ＩＴコストの顧客側への正確な課金
プロセス １．予算管理 サービスレベル管理プロセスから顧客のＩＴビジネス要件を受け取り、運営計画を作成する。
２．ＩＴ会計 サービスにかかわるすべてのコストを分析し、コストにかかわる管理情報を提供する
３．課金 顧客に請求、報告を行う
［他のプロセスとの関係］ ・コストや課金をサービスレベル管理に提供し、サービスレベル管理はＳＬＡに載せる ・キャパシティ管理、可用性管理とは財務面上、大きな意味を持っている ・構成管理はすべてのコンポーネントの情報を財務管理に提供し、ＳＬＡに従って、課金を決定する
